电信业重组拉开帷幕。中国移动通信集团公司23日发布通报，中国铁通集团公司并入中国移动通信集团公司，成为其全资子企业，目前仍将保持相对独立运营。

中国移动高层人事调整
      中国移动通信集团公司管理层相应调整，中国移动管理层调整如下，王建宙担任集团总经理、党组副书 记；张春江任党组书记、副总经理；中国移动通信集团公司原副总经理继续留任外，新增赵吉彬、张晓铁、李正茂为中国移动通信集团公司副总经理、党组成员。调 整不涉及中国移动有限公司。
      昨天上午，信产部电信研究院杨昆表示，电信最终重组方案是各方利益博弈的结果，只有6大运营商的重组方案细节全部出台，才能看出对整个电信行业的最终影响。单纯从铁通并入移动来说，只占行业的三分之一，如果不知道其他电信运营商的方案，目前无法评价其价值。
      昨日中午三大运营商中国电信(00728.HK)、中国网通(00906.HK)、中国联通(00762.HK)先后宣布停牌，原因暂时未知。据了解，此前，中国电信业经历了多次重组，包括将中国移动从原中国电信中剥离，剥离后的中国电信南北分拆为电信和网通，但此后，中国移动快速发展造成运营商竞争局面失衡，因此外界对再度实施电信重组的呼声很高。

电信业重组方案明确
       另据消息，除了中国铁通并入中国移动外，中国联通将分拆双网，其中CDMA网络并入中国电信，保留GSM网络与中国网通组成新的联通集团。王晓初出任中国电信董事长兼总裁，尚冰任党组书记；常小兵任新联通筹备组组长。

中国电信史3次分家
       第一次：邮电分家。1998年，邮电部被分拆成两个独立的部门，电信政企彻底分离，组建成立信息产业部，负责电信行业的管理，原邮电部副部长杨贤足成为中国联通掌门人。 
      第二次：电信移动分离。中国移动集团于2000年4月20日成立，同年5月17日，剥离无限寻呼、移动通信和卫星通讯业务后成立了中国电信集团公司。
       第三次：南北重组。2002年5月，国务院对电信进行了南北拆分重组，北方九省一市划归中国网通，成立新的中国电信集团公司。

中国电信业重组将走向何方
        因涉及资产上万亿元，中国电信业改革备受关注。非全业务运营造成的市场格局极度不均衡，使这次电信业重组显得尤为迫切。根据四大运营商２００７年年报，中国移动２００７年的收入是中国电信、中国网通、中国联通三家运营商总和，利润更是达到三家运营商总和的２倍。
       而在手机单向收费全面推行后，加剧了以固定电话语音收入为主要收入来源的中国电信、中国网通的窘境。工业和信息化部最新发布的统计显示，到４月底，全国 固定电话用户较上年底减少５４０.９万户。与此相对应，手机用户数连创增量新高，１至４月的月均增量超过９００万户。
       “重组方案应该针对我国电信行业的突出问题，有利于服务电信用户，促进运营企业发展，提升其竞争能力，尤其是国际竞争能力。”北京邮电大学教授曾剑秋说。
       曾剑秋认为，这一重组方案似乎难以解决电信业的失衡问题。他说，固定电话领域高度竞争的态势不符合电信业的发展，重组后仍有３张固网牌照，并没有解决固 网的重复建设和恶性竞争，难以缩小固网运营商和移动运营商的差距。另外，网通和联通的融合困难重重，其效果还有待观察。
        原信息产业部电信经济专家委员会秘书长杨培芳则表示，３家运营商的架构是合理的。竞争格局不均衡是绝对的，均衡则是相对的。这次 重组只是新一轮电信改革的开始，目的是要建立一个适当的环境和平台，进而走向相对均衡。至于什么时候能达到相对均衡，还需要政府推动，更多靠市场来完成。